2016年末入职时,祁崇彦正赶上集团SAP上线,公司开端KA直营事务,一切账务和准则都未树立,经过两个月与KA办理部和出售运营部的交流总结,在2017年1月完结了KA直营SAP账套的树立,紧接着,他使用大半年的时刻与KA办理部和IT部一起完结KA直营CRM办理体系上线。这两项作业的完结,可以越来越好的记载KA直营事务运营效果和方便有用的处理出售订单和管控商场费用,确保KA直营事务流程化、规范化,进步办理功率,进而为集团精益运营,打下了杰出的根底。
在集团“利出一孔,奋力反击”的运营指导思维和中心“财政事务化,服务专业化”的思维一起指导下,树立了商超&丹姿品牌&KA直营月度运营剖析陈述模板,每月供给商超&丹姿品牌&KA直营的多维度出售达到状况,费用使用状况,预算达到状况,库存结构和周转状况,协作商回款欠款状况,要点项目执行状况等运营剖析数据,为公司办理决策供给了数据支撑。
为完结集团战略目标,提高运营绩效,防备危险,完结了商超&丹姿品牌&KA直营年度预算本钱、费比、税金、赢利等目标的测算;一起完结了16个信件费用测算,经过预算操控和信件执行前的测算,在某些特定的程度上催促了运营目标的达到和对费用开销的操控,大大下降公司的营运本钱。
入职一年时刻的刘志明,一向从事于数据统计剖析及提高数据处理功率的相关作业。先后触摸并处理了商超事业部、丹姿品牌事业部、电商事业部、CS出售部的出售数据。
在数据统计剖析方面,帮忙运营剖析搭档树立并完善出售明细报表、出售日跟进表、出售周剖析陈述、运营剖析月陈述、产品多维度剖析陈述(8个子表)、要点产品榜首途径铺货跟进表、要点产品出售完结跟进表等等。
在数据处理功率方面,调研各途径剖析内容,整理各数据来历,综合使用CRM、SAP、旺店通ERP、生意顾问等三方途径和手艺根底数据,建立SQL SERVER数据库,依据剖析陈述需求,编写相应视图超60个、存储进程近40个,让运营剖析搭档在出具数据剖析陈述时能更好更快的取得剖析图表及其数据。一起使用EXCEL VBA编程等转写陈述模板,让EXCEL直接相关数据库,直接可查询取得终究陈述,无需再手动处理。别的,在每月给商场出售人员拆分并发送出售数据的处理上,相同使用数据库处理好所需报表视图,并经过编程主动进行报表拆分,批量发送数据给到对应出售人员,大幅度的提高以往人工一份份拆分以及一个个发送的作业功率。
在作业中,刘志明逐步整合各体系数据,一致各途径剖析维度、数据剖析陈述,给BI体系建立供给一个较好的根底。
24小时客服热线:13809516086 咨询电话:0591-87827656 E-mail:596449043@qq.com
Copyright 2013-2017 华体会体育hth官方网站 版权所有
《中华人民共和国电信与信息服务业务》信息产业部备案号:华体会体育hth官方网站-hth华体会最新官网-华体会hth体育平台