1、迫切要处理训练落地问题的中小连锁企业总司理、运营总监、区域司理、门店督导、店长主管;人力资源部司理、训练专员以及帮忙推进落地的相关企业办理层都合适参与;学习过金牌店长仿制体系第一阶段的学员更好。
2、小企业(5-10个小店)能够设一个落地小组,大企业每个区域有必要设一个落地小组, 20人以上大店能够独立设一个落地小组,这样落地作用才更有确保。
5、树立落地小组,要提高门店的检查与整改才能,要拟定90天落地计划,怎么办?
我国闻名连锁办理专家刘晓亮教师深知中小企业缺人缺岗缺机制的艰苦,为了完全处理中小企业训练不落地的痛点,凭仗他超越20年的门店办理训练教训经历,结合我国中小企业“制度化+人性化”的运营现状,内行业界初次提出了“动态落地小组”作业模型。独家研发了“八步落地模型”共33套实操模板,只需8周就能够将所学东西完全落地,并且还协助你完善企业训练办理流程,树立永久性训练落地转化体系,把所学东西快速转化成门店真实的成绩增加。
【配套模板】模板1:《改动,从我开端》心态标语;模板2:《改动一定是苦楚的》心态标语;模板3:《咱们每天只说3句线:SAVI感知体系
3、要求学员制造课程精彩回忆PPT,然后在内部共享会上进行共享,怎么操作?
3、仔细倾听共享,并依据各门店的现实情况,确认需求改善的事项,怎么操作?
5、向现场每位职工发放531举动改善计划,要求他们仔细填写、提交,怎么操作?
【配套模板】模板8:学习共享会计划典范;模板9:主持人台词典范;模板10:总司理开场白演讲词;模板11:531举动计划表
1、检查职工的举动改善计划,并总结出都会存在的问题和急需改善的重要问题,怎么操作?
2、依据总结的问题拟定全员改善计划,确认每个改善事项的5W2H:方针、办法、时限、责任人、监督人和奖惩规范,怎么操作?
【配套模板】模板12:××问题举动计划表;模板13:90天落地推进计划;模板14:落地活动展现墙
5、由老总领读改善宣言,整体职工做大众许诺,并将许诺拍照成视频,怎么操作?
【配套模板】模板17:企业界部媒体组合拳;模板18:团队出售成绩PK榜;模板19:许诺墙
5、在主题PK活动中,要及时对取胜的职工或部分进行赞誉、鼓舞、宣扬,怎么操作?
5、整改专员、检查专员、会议专员、宣扬专员联席碰头会,获得整改最大作用,怎么操作?
【配套模板】模板21:早会模板;模板22:夕会模板;模板23:周分析会模板;模板24:月总结会模板;模板25:店长作业日志;模板26:高效会议手册;模板27:确保行为不走样的长效机制
5、对有立异作用的职工要以他的姓名命名,杰出贡献颁发称谓,冠名怎么操作?
【配套模板】模板28:标杆人物荣誉墙;模板29:落地作用展现会;模板30:企业落地文明墙
【课程出资】4800元/人,最佳5人组合:1个高管担任总督导、1个落地组长、1个教训部长、1个检查部长、1个宣扬部长,少于3人没办法确保落地作用,课程现场没办法构成90天落地推进计划。回来搜狐,检查更加多
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