合作公司每天要审阅大量的商业计划,而在众多的商业计划中如何脱颖而出,吸引合作公司的注意力,那就完全取决于商业计划书的质量。通常合作公司对一个企业或一个项目的第一印象就是从商业计划书中形成的,他们都以为一个企业 或一个创业团队如果连一份商业计划都写不好,那这个企业就算不上是个好企业、这个团队就算不上是个好团队。因为对商业计划书的重视,从一个侧面上反映出企业管理者 和团队领导者的能力及远见。可完全相信:一份完备的商业计划书是企业能否成功合作的关键因素。
2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)
介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:
mytupa无线社交网络商业计划书 一、 项目概述 大型社交网+大型都市wifi无线通讯+丰富的互联网内容及增值服务, 脱胎于日本电子交互智能卡的,基于 internet和wifi无线互联网的新兴社 交网络及增值服务应用。 基于两方面的需求:普通用户有网络虚拟交友与现实环境中真是社交 的双重需求,现代都市年轻群落更加需 要新奇、轻松、易用的人际交往 服务,网络交友与消费仙子结合将开辟全新细分市场;广告商要提高广告 投 资效益、从被动广告演化到主动广告,渴望以网络中心、可灵活管理的 传媒运营模式,通过将广告应用与个 人手持终端结合,由分钟模型在针对 性的用户社区内推广“社交营销”将是广告业的革命。 二、市场分析 典型用户是18-32岁高校学生、年轻白领、中层管理者及其它中产阶 级人士,消费特征渴望自由自在的交流与表达,希望得到尊重,更少的时 间、更低的风险和更有效率地建立社交网络。 三、无线社交网络 mytupa由三个部分所组成:在线网站、wifi热点网络及硬件客户端。 市场定位是低成本的用户聚集平台,网络 服务与无线互联网的信息 交换枢纽,社交群组、信息分类、内容检索的市场化社区,无限上也传媒 的后台数 据库管理和分析中心。 四、商业模式 mytupa网站低成本吸引客户→ →铺设wifi热点建立无线互联网架构 →→推出客户端软件融入现实社交环境 → →销售广告及增值服务(无线 网络传媒服务)。 sns孕育了三个传媒服务模块:无线互联网数字内容服 务、分类广告精准投入、后台数据库的数据挖掘得出客户群的消费特征与 行为习惯,打包提供给商业客户。mytupa依靠广告实现盈亏平衡:同等访 问流量的服务器合作是竞争对手的1/4左右,同等盈利规模的人力资源成本 是竞争对手的1/3左右。
我认为要写好一份商业计划书要理解目标用户以及自身业务,可以从5个方面了解:
能不能一句话说明你的是什么,比如精酿啤酒中的小米,让人一目了然,就知道你是做精酿啤酒,主打高性价比。
你发现用户有什么样的问题,是目前的企业满足不了的需求,比如精酿啤酒,人们对工业啤酒口感问题,追求高品质的口感。
商业计划书怎么写? 对初创的风险企业来说,商业计划书的作用特别的重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。能这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险合作家,公司商业计划书的最大的目的之一就为了筹集资源。因此,商业计划书必须要说明: 1.创办企业的目的?为何需要冒风险,花精力、时间、资源、资源去创办风险企业? 2.创办企业所需的资源?为何需要这么多的钱?为什么合作人值得为此注入资源? 对已建的风险企业来说,商业计划书可以...
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