对一个企业来说成本费用分析很重要,通过一系列分析能够找到影响成本费用升降的各种各样的因素;从而找到减少相关成本费用所采取的措施和途径。对于一个会计专员来说,做好成本费用分析可以让领导对你刮目相看,通过一系列分析找到了成本费用支出的异常变动,从而提出降本压费的建议,你为公司能够带来了利润空间,领导必定重视。
成本费用即广义上的总成本。按企业会计制度划分,又分成经营成本和期间费用。
人是企业产生效益的主要资源,用人成本也是企业关心的。主要侧重于人工效率分析,怎么样提高人工效率,为企业创造更大效益。
人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本。
人工效率=(产出数量X 标准工时)/(日工作小时 X 直接人工数 - 损失工时)X100%
举例:服务业人工成本占总收入的一般要占到20%-40%左右。一个餐厅要确定人工成本,首先应该确定要多少员工。如果在安排当班的员工少了,那么就会导致服务质量低下,顾客流失,销售减少;如果安排当班的员工多了,人工费用就会太高,导致利润下降。解决的办法是根据预测的顾客数量决定所需员工的人数。生产率=产出/投入,产出是顾客数量,投入是员工的数量,生产率就·是1名员工服务多少位顾客。
② 物品使用效率指标:固定资产周转率、宣传费带来的收入、人均办公用品、单位面积维修费等。
通过对成本使用效率指标的分析判断成本费用趋势,察觉缺陷点,提出解决方案。
先分析销售业绩,主要用“投入—产出”分析,再分析每个具体科目如:招待费、宣传费、广告费、销售佣金,付出的费用产生了多少目标效益。
分析期间费用可以让投入资产的人对企业管控能力强弱情况有个大致的判断,也是评价管理层运营能力的重要指标。
24小时客服热线:13809516086 咨询电话:0591-87827656 E-mail:596449043@qq.com
Copyright 2013-2017 华体会体育hth官方网站 版权所有
《中华人民共和国电信与信息服务业务》信息产业部备案号:华体会体育hth官方网站-hth华体会最新官网-华体会hth体育平台